Ako kontrolné veže pomáhajú riadiť variabilitu dodávateľského reťazca a zlepšujú výnosy

Koncept riadiacej veže dodávateľského reťazca nie je nový – používa sa už viac ako desať rokov. S nedávnym prevratom v dodávateľských reťazcoch však došlo k oživeniu konceptu riadiacej veže, aby sa zvýšila viditeľnosť obchodných operácií a aby boli dodávateľské reťazce udržateľnejšie a spoľahlivejšie. Metóda riadiacej veže umožňuje užívateľom získať prehľad o operáciách, aby si mohli všimnúť variácie ponuky a dopytu, ako aj súvisiace zmeny a následne prispôsobiť výrobu a logistiku, aby sa predišlo prerušeniam.

Dobre naplánovaná kontrolná veža je centralizovaným uzlom s potrebnou technológiou, organizačnými nástrojmi, ľuďmi a procesmi potrebnými na zachytávanie údajov zo všetkých fáz dodávateľského reťazca pre viditeľnosť v reálnom čase. Môže byť prostriedkom na riadenie zložitých dodávateľských reťazcov a ich variability.

Podľa Grand View Research sa očakáva, že globálny trh s kontrolnými vežami v hodnote 5,28 miliardy USD sa bude v rokoch 2020 až 2027 rozširovať pri zloženom ročnom raste (CAGR) 16,7 %. Správa ďalej uvádza, že kontrolné veže sa stávajú dominantnými v dodávateľskom reťazci a dopravný ekosystém, čiastočne preto, že uľahčujú sledovanie dodávok v reálnom čase a zefektívňujú proces doručovania.

Škálovateľné a prispôsobiteľné kontrolné veže môžu priniesť hmatateľné výhody, ako sú zvýšené výnosy, lepšie marže, efektívnosť aktív, vylepšené zmiernenie rizika a zvýšená schopnosť reagovať.